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PERT見積もりツール

三点見積もりに現実補正を加え、プロジェクトスケジュールを精緻化。

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現実の要因を切り替えて、見積もりへの影響を確認。

チャット・会議・手作業ワークフローによるオーバーヘッド

組織間の利害不一致

文書化されていないタスク関係、上流ブロッカー